Face à l’urgence climatique, les entreprises sont de plus en plus amenées à prendre des mesures concrètes pour réduire leurs émissions de gaz à effet de serre (GES). Deux approches émergent comme des références en matière de réduction des émissions : les objectifs basés sur la science (SBT) et les méthodes d’analyse du cycle de vie avec allocation sociale et distribution équitable des avantages (ACA ou SDA). Cet article explorera ces deux approches, leurs principes fondamentaux et leur application pratique pour aider les entreprises à élaborer des stratégies efficaces de réduction des émissions de GES.
Objectifs Basés sur la Science (SBT pour Science-Based Tragets)
Les objectifs basés sur la science (SBT) reposent sur l’idée que les entreprises doivent aligner leurs objectifs de réduction des émissions sur les exigences de la science du climat pour limiter le réchauffement climatique à moins de 2°C par rapport aux niveaux préindustriels. Les principaux éléments des SBT comprennent :
- Science fondée sur des preuves : Les SBT reposent sur des données scientifiques solides, telles que les recommandations du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat (GIEC), pour déterminer les niveaux de réduction des émissions nécessaires pour atteindre les objectifs climatiques mondiaux.
- Fixation d’objectifs spécifiques : Les entreprises élaborent des objectifs de réduction des émissions alignés sur les trajectoires de réchauffement climatique définies par la science, en tenant compte de leurs propres émissions directes et indirectes (scope 1, 2 et 3).
- Validation externe : Les objectifs SBT sont soumis à une validation externe par des organisations telles que le Science Based Targets Initiative (SBTi) pour garantir leur alignement avec les meilleures pratiques scientifiques.
Méthode ACA (pour Absolut Contraction Approach)
L’ACA est une méthode qui fixe des objectifs de réduction des émissions de manière absolue, en se basant sur le budget carbone restant au niveau mondial pour limiter le réchauffement climatique à 1,5°C ou 2°C. Concrètement, cela signifie que chaque entreprise doit réduire ses émissions de gaz à effet de serre (GES) d’un pourcentage spécifique par rapport à une année de référence vers une année cible. Par exemple, une entreprise pourrait s’engager à réduire ses émissions de 50% d’ici à 2030 par rapport à ses émissions de 2010.
Avantages de l’ACA:
- Applicable à tous types d’entreprises, quel que soit leur secteur d’activité.
- Facile à comprendre et à mettre en œuvre pour les entreprises.
Limitations de l’ACA :
- Moins précise que la méthode SDA car elle ne prend pas en compte les spécificités de chaque secteur.
- Basée sur des scénarios globaux qui peuvent ne pas refléter les réalités sectorielles.
Méthode SDA (pour Sectoral Decarbonization Approach)
La SDA répartit d’abord le budget carbone mondial restant sectoriellement, en attribuant à chaque secteur une part de ce budget. Cette part est calculée en se basant sur les scénarios sectoriels de l’Agence Internationale de l’Energie (AIE). Ensuite, chaque entreprise au sein d’un secteur se voit attribuer un objectif de réduction exprimé en valeur relative par le biais d’indicateurs spécifiques à chaque secteur. Par exemple, dans le secteur de l’énergie, l’indicateur pourrait être un pourcentage de réduction des émissions par kilowatt-heure (kWh) d’électricité produite.
Avantages de la SDA :
- Prend en compte les spécificités de chaque secteur d’activité.
- Permet une comparaison plus juste des performances entre les entreprises d’un même secteur.
Limitations de la SDA :
- Nécessite de trouver le bon scénario pour chaque secteur, ce qui peut être difficile pour certains secteurs non couverts par les scénarios de l’AIE.
- Fonctionne mieux pour les secteurs homogènes avec des produits similaires en termes d’intensité carbone.
Les étapes pour réussir sa transition environnementale
Réussir une transition environnementale nécessite une planification minutieuse et une mise en œuvre stratégique. Voici les étapes clés pour réussir sa transition environnementale :
- Évaluation initiale : La première étape consiste à réaliser une évaluation approfondie de l’empreinte environnementale actuelle de l’entreprise. Cela implique d’identifier les principaux domaines d’impact, tels que la consommation d’énergie, les émissions de gaz à effet de serre, la gestion des déchets et l’utilisation des ressources naturelles.
- Définition des objectifs : Sur la base de l’évaluation initiale, définissez des objectifs clairs et mesurables pour la transition environnementale de l’entreprise. Ces objectifs doivent être spécifiques, réalisables, pertinents et temporellement définis (SMART).
- Élaboration d’un plan d’action : Élaborez un plan d’action détaillé pour atteindre les objectifs environnementaux fixés. Ce plan doit inclure des mesures spécifiques à mettre en œuvre, des échéanciers pour chaque étape, ainsi que des responsabilités clairement définies pour chaque membre de l’équipe.
- Engagement des parties prenantes : Impliquez activement les parties prenantes internes et externes dans le processus de transition environnementale. Cela peut inclure les employés, les clients, les fournisseurs, les actionnaires et les communautés locales. La communication transparente et la participation des parties prenantes sont essentielles pour garantir le succès de la transition.
- Formation et sensibilisation : Fournissez une formation et une sensibilisation appropriées à tous les niveaux de l’organisation sur les enjeux environnementaux et les mesures à prendre pour les aborder. Cela peut inclure des sessions de sensibilisation, des ateliers de formation et des ressources éducatives sur les pratiques durables.
- Mise en œuvre des mesures environnementales : Mettez en œuvre les mesures environnementales définies dans le plan d’action. Cela peut inclure l’adoption de pratiques de gestion durable, l’investissement dans des technologies propres, la réduction de la consommation d’énergie et des ressources, ainsi que la mise en place de systèmes de gestion environnementale.
- Surveillance et évaluation : Surveillez et évaluez régulièrement les progrès réalisés dans la transition environnementale de l’entreprise. Utilisez des indicateurs de performance environnementale pour mesurer l’efficacité des mesures mises en œuvre et ajustez le plan d’action en conséquence.
- Communication des résultats : Communiquez de manière transparente les progrès réalisés dans la transition environnementale de l’entreprise. Célébrez les succès, partagez les bonnes pratiques et engagez-vous à continuer à améliorer les performances environnementales de l’entreprise.
En suivant ces étapes, les entreprises peuvent réussir leur transition environnementale et contribuer de manière significative à la protection de l’environnement tout en renforçant leur viabilité à long terme.
La Méthode ACT Pas à Pas : Les 5 Étapes vers une Transition Bas-Carbone
La transition vers une économie bas-carbone est un processus complexe qui nécessite une planification minutieuse et une engagement total de la part de l’entreprise. La méthode ACT Pas à Pas propose un cadre structuré en cinq étapes pour guider les entreprises dans leur démarche de décarbonation.
Etape 1: Situation Actuelle
L’objectif de cette première étape est de réaliser un autodiagnostic de la maturité initiale de l’entreprise en termes de stratégie et de pratiques de décarbonation. Cela implique d’évaluer les émissions de gaz à effet de serre de l’entreprise, d’identifier les sources principales de ces émissions et de comprendre les pratiques actuelles en matière de durabilité. Cette étape dure généralement de une semaine à un mois, selon la taille et la complexité de l’entreprise.
Etape 2: Enjeux et Défis
Une fois la situation actuelle évaluée, l’étape suivante consiste à informer le conseil d’administration des enjeux carbone de l’entreprise à travers les résultats d’une analyse de stratégie et de performance pertinente. Cette analyse permet de déterminer les principaux défis auxquels l’entreprise est confrontée en matière de décarbonation et d’identifier les opportunités d’amélioration. Cette étape peut prendre de un à trois mois pour être complétée.
Etape 3: Vision
La troisième étape de la méthode ACT Pas à Pas consiste à construire une vision collective du parcours de l’entreprise vers un monde bas-carbone. Cela implique d’impliquer les parties prenantes internes et externes dans le processus de réflexion et de création d’une vision partagée de l’avenir de l’entreprise. Cette étape peut durer de deux à six semaines, selon la complexité de la vision et le niveau d’engagement des parties prenantes.
Etape 4: Nouvelle Stratégie
Une fois la vision établie, l’étape suivante consiste à s’engager à mettre en place un plan stratégique de décarbonation détaillé comprenant des objectifs de performance carbone. Cela implique de définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis (SMART) pour guider les actions futures de l’entreprise en matière de décarbonation. Cette étape peut prendre de un à trois mois pour être complétée.
Etape 5: Plan d’Action
La dernière étape de la méthode ACT Pas à Pas consiste à convertir le plan stratégique détaillé en actions concrètes. Cela implique de définir un plan d’action spécifique, avec des étapes claires, des responsabilités assignées et des échéanciers précis. Le plan d’action doit être aligné sur les objectifs de décarbonation de l’entreprise et intégré dans ses activités quotidiennes. Cette étape peut prendre de quatre mois à un an pour être complétée, selon la complexité des actions à mettre en œuvre.
L’accompagnement de Phishia
Ces informations fournissent une vue d’ensemble précieuse sur la façon dont les entreprises peuvent aborder la réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) et s’engager de manière responsable dans la transition vers une économie bas carbone. Voici comment Phishia pourrait aider les entreprises à naviguer dans ce paysage complexe :
- Analyse du Budget Carbone Restant : En comprenant l’importance du budget carbone restant pour atteindre les objectifs climatiques mondiaux, Phishia peut aider les entreprises à évaluer leur empreinte carbone actuelle, à identifier les domaines à fort impact et à élaborer des stratégies pour réduire leurs émissions afin de respecter ce budget limité.
- Adoption des Objectifs Basés sur la Science (SBT) : Phishia peut guider les entreprises dans l’élaboration d’objectifs de réduction d’émissions alignés sur les recommandations scientifiques du GIEC, en utilisant des approches telles que les méthodes ACA et DSA pour décliner le budget carbone restant au niveau de l’entreprise.
- Évaluation de la Redevabilité Climatique : Phishia peut soutenir les entreprises dans l’évaluation de leur redevabilité climatique en utilisant des initiatives telles que SBTi et ACT. Cela implique d’aider les entreprises à développer des stratégies de décarbonation crédibles, à évaluer leurs plans de transition et à s’assurer que leurs engagements de neutralité carbone sont soutenus par des actions concrètes.
- Implémentation de Solutions : En utilisant des méthodes telles que ACA et DSA, Phishia peut aider les entreprises à définir des trajectoires de réduction des émissions adaptées à leur secteur d’activité spécifique, tout en garantissant une distribution équitable des avantages de la transition vers une économie bas carbone.
En combinant une expertise approfondie en matière de cybersécurité et de durabilité, Phishia est bien positionnée pour accompagner les entreprises dans leur parcours vers une gestion responsable de leurs émissions de GES et leur contribution à la lutte contre le changement climatique.
