Bilan Carbone et Stratégies Climat
Chez Phishia, nous accompagnons les entreprises dans leur transition écologique avec des solutions Bilan Carbone et Stratégies Climat. Évaluez votre empreinte carbone, identifiez des leviers de réduction et adoptez une démarche bas-carbone efficace pour un avenir durable
Qu'est-ce qu'une Analyse du Cycle de Vie
(ACV ou LCA) ?
Le bilan carbone est un outil de mesure permettant d’évaluer l’empreinte carbone d’une organisation, d’un produit, ou même d’un individu. Il vise à quantifier les émissions de gaz à effet de serre (BEGES ou GES) associées à une activité donnée, généralement exprimées en équivalent CO2.
Pour comprendre le bilan carbone, il est crucial de comprendre les trois scopes, d’après le GHG Protocol :
Scope 1
Émissions directes de gaz à effets de serre
Ce premier scope concerne les émissions de gaz à effet de serre provenant des sources directement contrôlées ou possédées par l’organisation.
Cela inclut généralement les émissions provenant des installations fixes, telles que les usines ou les bureaux, ainsi que les émissions résultant de la flotte de véhicules appartenant à l’organisation.
scope 2
Émissions indirectes liées à la consommation d’énergie
Le scope 2 englobe les émissions de gaz à effet de serre résultant de la production d’énergie achetée et consommée par l’organisation.
Cela comprend principalement l’électricité, mais aussi la chaleur, la vapeur ou le froid achetés auprès de tiers.
Ces émissions sont indirectes car elles ne sont pas produites directement par l’organisation, mais sont néanmoins liées à ses activités.
scope 3
Émissions indirectes en amont et en aval de la chaîne de valeur
Le scope 3 inclut toutes les autres émissions indirectes qui ne relèvent pas des scopes 1 et 2. Il s’agit des émissions résultant des activités de l’organisation mais qui sont générées en dehors de son périmètre direct.
Cela peut inclure les émissions provenant de la production de matières premières, de la fabrication des produits, du transport des biens, de l’utilisation des produits par les consommateurs finaux, jusqu’à leur fin de vie et leur élimination. Les déplacements professionnels, les investissements, et même les émissions liées aux déchets font partie de ce scope.
Nos modalités d'intervention
En tant que cabinet de conseil en évaluation environnementale, Phishia intervient pour aider les entreprises à réaliser leur bilan carbone de manière efficace et complète. Voici les étapes typiques de notre intervention :
Nous rassemblons les données nécessaires à l'évaluation des émissions, incluant la consommation d'énergie, les déplacements, les procédés industriels, etc. Nous procédons à une approximation des données manquantes pour assurer la complétude des informations. Ces données incluent des mesures telles que la quantité de matières premières consommées (exprimée en kg, litres...), la consommation d'électricité (en kWh), la consommation de carburant (en litres), les déplacements professionnels par mode de transport (en km), ainsi que le volume de marchandises transportées (en tonnes et en km).
En utilisant des méthodologies approuvées, nous calculons les émissions de gaz à effet de serre associées à chaque source identifiée, en convertissant les données collectées en émissions de CO2 équivalent.
Le bilan carbone de l'ISO 14001
L’ISO 14001 est une norme internationale de gestion environnementale établie par l’Organisation internationale de normalisation (ISO). Elle fournit un cadre pour les organisations qui cherchent à mettre en place un système de gestion environnementale efficace et à améliorer leurs performances environnementales de manière continue. Voici quelques points clés sur l’ISO 14001 :
1.
Objectifs et principes
L’objectif principal de l’ISO 14001 est d’aider les organisations à identifier, prioriser et gérer les aspects environnementaux de leurs activités, produits et services. Les principes fondamentaux de la norme comprennent l’engagement de la direction, l’approche par processus, l’amélioration continue et la prise en compte du cycle de vie.
2.
Structure du système de gestion
La norme ISO 14001 propose une structure en plusieurs étapes pour la mise en place d’un système de gestion environnementale. Cela inclut l’identification des aspects environnementaux significatifs, la définition d’objectifs et de cibles environnementaux, l’établissement de programmes de gestion, la mise en œuvre de procédures de contrôle et de surveillance, ainsi que l’évaluation périodique des performances environnementales.
3.
Certification
Bien que la conformité à l’ISO 14001 ne soit pas obligatoire, de nombreuses organisations choisissent de se faire certifier pour démontrer leur engagement envers la protection de l’environnement et leur conformité aux meilleures pratiques de gestion environnementale. La certification est délivrée par des organismes accrédités, après évaluation de la conformité du système de gestion de l’organisation aux exigences de la norme.
4.
Avantages
La mise en œuvre de l’ISO 14001 offre plusieurs avantages aux organisations, notamment la réduction des risques environnementaux, l’amélioration de l’efficacité opérationnelle, la réduction des coûts liés aux déchets et à la consommation d’énergie, ainsi que l’amélioration de la réputation et de la satisfaction des parties prenantes.
La Nécessité de Créer une Stratégie Bas Carbone
En analysant les sources d’émissions les plus importantes, le bilan carbone aide les entreprises à identifier les domaines où des actions peuvent être entreprises pour réduire leur empreinte carbone et contribuer à la lutte contre le changement climatique.
Les Points Critiques à Surveiller
Évaluation Initiale des Émissions de Carbone
Bilan Carbone
Commencer par réaliser un bilan carbone pour quantifier les émissions actuelles de GES de l’entreprise. Cette étape est cruciale pour identifier les principales sources d’émissions et définir des priorités.
Analyse du Cycle de Vie (ACV)
Effectuer une ACV des produits et services pour évaluer les impacts environnementaux tout au long de leur cycle de vie, de l’extraction des matières premières à la fin de vie.
Définition des Objectifs
Objectifs SMART
Fixer des objectifs de réduction des émissions qui soient Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis. Ces objectifs doivent être alignés avec les engagements internationaux, comme ceux de l’Accord de Paris.
Scénarios de Réduction
Élaborer différents scénarios de réduction des émissions en fonction des ressources disponibles et des technologies existantes.
Identification des Actions Clés
Efficacité Énergétique
Investir dans des technologies et des pratiques qui améliorent l’efficacité énergétique, comme l’installation de systèmes de gestion de l’énergie, la rénovation des bâtiments, et l’optimisation des processus industriels.
Énergies Renouvelables
Passer à des sources d’énergie renouvelables pour alimenter les opérations de l’entreprise. Cela peut inclure l’installation de panneaux solaires, l’achat d’électricité verte ou la cogénération.
Mobilité Durable
Promouvoir des modes de transport durables pour les employés et la logistique, tels que le covoiturage, les véhicules électriques, et le télétravail.
Création et Mise en Œuvre de la Stratégie
Planification Stratégique
Feuille de Route
Développer une feuille de route détaillée qui décrit les étapes à suivre pour atteindre les objectifs de réduction des émissions. Cette feuille de route doit inclure des jalons, des ressources nécessaires, et des indicateurs de performance.
Intégration aux Processus de l’Entreprise
Intégrer les actions de réduction des émissions dans les processus opérationnels de l’entreprise, comme la gestion des achats, la production, et la logistique.
Se Faire Accompagner
Consultants et Experts
Faire appel à des consultants spécialisés en développement durable et en stratégie bas-carbone pour bénéficier de leur expertise et de leur expérience.
Partenariats
Nouer des partenariats avec des organisations et des entreprises qui ont déjà mis en œuvre des stratégies bas-carbone réussies. Cela peut inclure des échanges de bonnes pratiques et des projets collaboratifs.
Inclusion des Parties Prenantes
Engagement des Employés
Formation et Sensibilisation
Former et sensibiliser les employés aux enjeux climatiques et aux actions à entreprendre pour réduire les émissions de carbone. Cela peut inclure des sessions de formation, des ateliers, et des campagnes de communication interne.
Participation Active
Encourager les employés à proposer des idées et des solutions pour réduire l’empreinte carbone de l’entreprise. Cela peut se faire par le biais de groupes de travail, de concours d’innovation, ou de plateformes de suggestion en ligne.
Implication des Fournisseurs et Clients
Chaîne d’Approvisionnement
Travailler avec les fournisseurs pour réduire les émissions tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Cela peut inclure l’adoption de critères de durabilité dans les processus d’achat, et la collaboration avec les fournisseurs pour améliorer leurs pratiques environnementales.
Offre de Produits et Services Durables
Développer et promouvoir des produits et services à faible empreinte carbone pour répondre à la demande croissante des clients pour des solutions durables.
Dialogue avec les Parties Prenantes Externes
Communautés Locales
Collaborer avec les communautés locales pour soutenir des initiatives environnementales et renforcer l’impact positif de l’entreprise sur son environnement immédiat.
Investisseurs et Régulateurs
Communiquer de manière transparente avec les investisseurs et les régulateurs sur les actions entreprises et les progrès réalisés en matière de réduction des émissions de carbone.
Suivi et Amélioration Continue
Suivi des Performances
Indicateurs Clés de Performance (KPI)
Définir et suivre des KPI pour mesurer les progrès réalisés dans la réduction des émissions de carbone. Ces indicateurs doivent être régulièrement révisés et ajustés en fonction des résultats obtenus.
Reporting et Communication
Publier des rapports réguliers sur les performances environnementales de l’entreprise et les progrès vers les objectifs de réduction des émissions. Utiliser divers canaux de communication pour informer les parties prenantes des résultats obtenus.
Révision et Ajustement
Évaluation Périodique
Réaliser des évaluations périodiques de la stratégie bas-carbone pour identifier les réussites, les défis, et les domaines nécessitant des ajustements.
Amélioration Continue
S’engager dans une démarche d’amélioration continue pour optimiser les actions entreprises et intégrer de nouvelles technologies et pratiques innovantes.
La méthode ACT Pas à Pas de l'ADEME pour vous accompagner
La méthodologie ACT Pas-à-Pas, soutenue par l’ADEME, bénéficie de divers dispositifs de subventions visant à aider les entreprises à financer leur transition vers une stratégie bas-carbone. Ces subventions varient selon le type d’entreprise (industrielle ou non industrielle) et le type d’opérations (individuelles ou collectives).
Phishia est un prestataire reconnu et vous accompagne dans l’obtention de ces subventions. Voici un aperçu des subventions disponibles, basé sur le tableau fourni :
Subventions pour les entreprises non industrielles
Ce programme est destiné aux PME, avec une estimation du coût de l’ACT Pas-à-Pas pour les PME fixé à 20 k€. Les entreprises peuvent bénéficier de subventions pouvant aller jusqu’à 15 k€ pour couvrir une partie des coûts associés à la mise en œuvre de la méthodologie ACT.
Programme Volontaire Français (PVF)
Les entreprises peuvent recevoir des subventions jusqu’à 15 k€, selon une convention conclue de gré à gré entre l’entreprise et l’ADEME.
Taux d’aide 2024 :
- TPE (Très Petites Entreprises) : 80%
- PME (Petites et Moyennes Entreprises) : 70%
- ETI (Entreprises de Taille Intermédiaire) et Grands Groupes : 60%
Appel à Projets ACT 2024 :
- Taux d’aide des accompagnements individuels identiques : 70%
- Taux d’animation : 70%
Subventions pour les entreprises industrielles
Ce dispositif permet aux entreprises industrielles de recevoir un soutien financier en fonction des négociations et des accords passés de gré à gré entre l’entreprise et l’ADEME.
Taux d’aide 2024 (assiette de 30 k€) :
- TPE : 80%
- PME : 70%
- ETI et Grands Groupes : 60%
Appel à Projets ACT 2024 :
- Taux d’aide des accompagnements individuels identiques : 70%
- Taux d’animation : 70%
La méthode ACT Pas à Pas de l'ADEME
La méthodologie ACT Pas à Pas, développée par l’ADEME et le CDP, accompagne les entreprises dans la structuration et la mise en œuvre de stratégies de décarbonation robustes et efficaces. Son objectif est d’encourager les entreprises à s’engager activement dans la transition vers un monde bas carbone, en veillant à intégrer ces stratégies dans leur plan global de développement.
Principes Fondamentaux
- Clairvoyance : Analyse sincère et éclairée de la situation de l’entreprise et des enjeux de transition.
- Ambition : Contribution active à la transition bas carbone, alignée avec les objectifs de l’Accord de Paris.
- Faisabilité : Compatibilité de la stratégie avec les moyens et la mission de l’entreprise.
- Cohérence : Alignement de la stratégie de décarbonation avec la stratégie globale de l’entreprise.
- Rentabilité : Contribution à la rentabilité globale de l’entreprise.
Portée de la Méthodologie
La méthodologie ACT Pas à Pas couvre plusieurs axes d’intervention :
- Réduction des émissions de GES : Prise en compte des émissions directes et indirectes.
- Transformation de l’entreprise : Adaptation aux changements réglementaires, de marché et de normes de performance.
- Adaptabilité sectorielle : Approche personnalisée selon le secteur et la position de l’entreprise dans la chaîne de valeur.
Étapes de la Méthodologie
- Analyse de la Situation Actuelle : Évaluation des émissions de GES et de la stratégie existante.
- Identification des Enjeux et Défis : Détermination des défis et opportunités de décarbonation.
- Définition de la Vision : Élaboration d’une vision ambitieuse pour la transition bas carbone.
- Développement de la Nouvelle Stratégie : Conception d’une stratégie de décarbonation intégrée.
- Plan d’Action : Mise en place d’actions concrètes pour atteindre les objectifs.
Système de Reconnaissance des Progrès
Pour valoriser l’engagement des entreprises, ACT Pas à Pas inclut un système de reconnaissance basé sur trois points de validation :
- Validation initiale : Engagement et ressources mises en place.
- Validation intermédiaire : Premiers résultats et actions engagées.
- Validation finale : Impact global de la stratégie de décarbonation.
Notre blog RSE
Des informations sur les initiatives écologiques, les pratiques durables en entreprise, les dernières avancées en matière de responsabilité environnementale et des conseils pour réduire votre empreinte carbone et favoriser la durabilité de votre entreprise.
