Audit organisationnel
Gouvernance, processus, responsabilités et conformité — une évaluation claire, des risques qualifiés, un plan d’actions priorisé
Votre sécurité ne tient pas qu’à la technique. L’organisation décide du niveau réel de maîtrise : qui décide, comment on arbitre, quelles preuves on garde et comment on réagit. L’audit organisationnel met en lumière ces mécanismes et aligne gouvernance, risques, conformité et opérations.
Pourquoi faire un audit organisationnel ?
La sécurité se décide avant de se configurer. Un audit organisationnel donne une vision honnête de la gouvernance, met en évidence les risques humains et process, et aligne conformité et opérations autour d’un plan priorisé.
Ce que nous regardons
Gouvernance & responsabilités
Gestion des risques & conformité
Organisation & processus
Sensibilisation & formation
Supervision & amélioration continue
Crise & continuité d’activité
Notre méthode
Comprendre votre organisation, votre périmètre et vos attentes concrètes. On clarifie les rôles, quels sont les processus réellement utilisés et quels référentiels vous visez (par exemple ISO 27001, des exigences clients..). On se cale sur votre réalité opérationnelle pour regarder ce qui compte vraiment.
Documents existants, quelques entretiens ciblés, et des preuves représentatives (comptes rendus, exports, tickets, modèles de procédures, traces d’exercices). Nous vérifions surtout la cohérence entre ce qui est écrit et ce qui est fait au quotidien.
L’analyse met en regard le “prévu” et le “réel”. On observe comment les décisions sont prises et tracées, comment les risques sont évalués et suivis, et comment les processus clés se déroulent en pratique (arrivées/mobilités/départs, gestion des incidents, changements, continuité). Chaque écart est relié à un risque clair et à un impact pour les équipes : délais allongés, perte de visibilité…
La restitution se fait de manière exploitable : une synthèse qui tient en peu de pages, des constats sourcés, et une feuille de route priorisée avec des actions proportionnées à votre contexte. Chaque action précise l’objectif recherché, la preuve attendue et l’échéance réaliste.
Résultats concrets
Des rôles clarifiés, des processus courts et utilisables, un dossier de preuves prêt pour audit/contrôle, et un plan d’actions trié par impact/effort, avec responsables.
Passer à l’action
Prêt à obtenir une vision claire et actionnable ?
