Il metodo ACT Step by Step di ADEME, guida pratica

La metodologia ACT (Assessing low-Carbon Transition) è un quadro rigoroso sviluppato congiuntamente dall'ADEME (Agence de la transition écologique) e dal CDP (Carbon Disclosure Project). Questa metodologia mira a valutare e migliorare le prestazioni delle aziende nella loro transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio. L'obiettivo principale è quello di aiutare le aziende ad allineare le proprie strategie con gli obiettivi climatici dell'Accordo di Parigi, in particolare la riduzione significativa delle emissioni di gas serra (GHG) e il raggiungimento della carbon neutrality. Il metodo ACT Step by Step ci permette anche di rispettare la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

Principi fondamentali per una decarbonizzazione di successo

I principi della metodologia ACT sono i seguenti:

1. Chiaroveggenza Un'analisi onesta e trasparente delle problematiche legate alla transizione a basse emissioni di carbonio.
2. L'ambizione L'impegno ad andare oltre i requisiti normativi minimi per dare un contributo sostanziale alla lotta contro il cambiamento climatico.
3. Fattibilità Assicurare che gli obiettivi e le azioni proposte siano raggiungibili con le risorse disponibili e compatibili con le missioni dell'azienda.
4. Coerenza Garantire l'armonizzazione interna di tutte le azioni e strategie per evitare contraddizioni e massimizzare l'efficienza.
5. Redditività Integrare la transizione a basse emissioni di carbonio in un approccio di creazione di valore economico, garantendo che l'azione per il clima sostenga la redditività complessiva dell'azienda.

Fasi di attuazione del metodo ACT

La metodologia ACT Step-by-Step è strutturata in diverse fasi chiave, fornendo un quadro dettagliato per guidare le aziende nel loro percorso di decarbonizzazione. Ecco una descrizione approfondita di ciascuna fase:

1. Prerequisiti :
   • Riunione del team ACT-S Creare un team dedicato alla transizione a basse emissioni di carbonio, che comprenda membri di vari dipartimenti dell'azienda, per garantire un approccio integrato.
   • Identificazione delle risorse Definire le risorse umane, finanziarie e tecniche necessarie per sostenere il processo di transizione.
   • Riunione di lancio Organizzare un incontro iniziale per allineare tutti gli attori chiave con gli obiettivi e il piano di implementazione della metodologia ACT.
2. Valutazione della situazione attuale :
   • Diagnosi iniziale Effettuare una diagnosi approfondita dell'attuale maturità della strategia di decarbonizzazione dell'azienda. Ciò include un'analisi delle emissioni di gas serra, delle attuali pratiche di gestione del carbonio e della conformità agli standard ambientali.
   • Analisi dei dati Raccogliere e analizzare i dati rilevanti per stabilire una linea di base delle emissioni e delle pratiche attuali.
3. Identificazione di problemi e sfide :
   • Mappatura dei problemi Identificare le principali problematiche specifiche dell'azienda, in base al suo settore di attività, alle sue dimensioni e al suo profilo di emissioni di gas serra.
   • Analisi delle sfide Analizzare le sfide interne ed esterne che l'azienda deve affrontare nella sua transizione a basse emissioni di carbonio, compresi gli ostacoli normativi, tecnologici e finanziari.
4. Definizione di visione :
   • Stabilire la visione Definire una visione chiara e ambiziosa per la transizione a basse emissioni di carbonio dell'azienda. Questa visione deve essere allineata agli obiettivi climatici globali e riflettere le aspirazioni di sostenibilità dell'azienda.
   • Comunicazione della visione Assicurarsi che questa visione sia comunicata a tutti i livelli dell'organizzazione per garantire l'adesione e l'impegno.
5. Sviluppo della nuova strategia :
   • Strategia allineata Sviluppare una strategia di decarbonizzazione allineata agli obiettivi dell'Accordo di Parigi. Questa strategia deve includere azioni concrete per ridurre le emissioni di gas serra nel breve, medio e lungo termine.
   • Integrazione degli obiettivi Integrare gli obiettivi climatici nei piani strategici dell'azienda e definire indicatori di performance per monitorare i progressi.
6. Sviluppo del Piano d'azione :
   • Pianificazione dell'azione Sviluppare un piano d'azione dettagliato, che includa misure specifiche, scadenze e responsabilità per ogni azione.
   • Assegnazione delle risorse Assicurare che le risorse necessarie siano adeguatamente allocate per implementare le azioni pianificate.
7. Attuazione e monitoraggio :
   • Azioni di implementazione Attuare le azioni definite nel piano d'azione, monitorando regolarmente i progressi.
   • Monitoraggio e valutazione Creare un sistema di monitoraggio e valutazione per misurare l'efficacia delle azioni e adeguare la strategia in base ai risultati ottenuti.
8. Riconoscimento dei progressi :
   • Valutazione dei progressi Utilizzare il sistema di riconoscimento ACT per valutare i progressi dell'azienda nella riduzione delle emissioni di gas serra e nella transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio.
   • Risultati dei rapporti Comunicare i risultati ottenuti agli stakeholder interni ed esterni per rafforzare la trasparenza e la credibilità dell'azienda in termini di sostenibilità.

Risorse e strumenti pratici

Sono disponibili numerosi strumenti e risorse pratiche per aiutarvi a implementare questa metodologia:

• Strumenti di valutazione delle prestazioni di carbonio Strumenti per valutare le attuali prestazioni dell'azienda in termini di emissioni di carbonio e identificare le aree di miglioramento.
• Guide allo sviluppo della strategia Guide dettagliate per aiutare a sviluppare strategie di decarbonizzazione efficaci in linea con gli obiettivi climatici.
• Tabella di corrispondenza Tavole per far coincidere le azioni e gli obiettivi della metodologia ACT con altri standard e quadri climatici, facilitando così l'integrazione e la coerenza delle azioni.

Conformità del CSRD con il metodo ACT Step by Step

La metodologia ACT è intrinsecamente allineata ai requisiti della CSRD grazie al suo approccio strutturato e dettagliato alla gestione della transizione a basse emissioni di carbonio. Ecco come consente un'efficace conformità:

1. Diagnosi iniziale e valutazione del rischio climatico :
   • La prima fase della metodologia ACT prevede una diagnosi completa della maturità della strategia di decarbonizzazione dell'azienda, compresa un'analisi dei rischi climatici. Questa analisi aiuta a identificare i rischi fisici e transitori a cui l'azienda è esposta, soddisfacendo così i requisiti di gestione del rischio climatico della CSRD.
2. Definizione degli obiettivi climatici e della visione :
   • La metodologia ACT incoraggia le aziende a definire una visione ambiziosa per la transizione a basse emissioni di carbonio e a stabilire obiettivi chiari allineati con gli obiettivi dell'Accordo di Parigi. Questi obiettivi, una volta stabiliti, possono essere integrati nel reporting di sostenibilità per soddisfare i requisiti della CSRD per gli obiettivi di sostenibilità.
3. Sviluppo e attuazione della strategia :
   • ACT guida le aziende nell'elaborazione di una strategia dettagliata di decarbonizzazione e nello sviluppo di un piano d'azione concreto. Questo approccio documenta le azioni specifiche intraprese per ridurre le emissioni di gas serra, fornendo informazioni verificabili e conformi agli standard di rendicontazione CSRD.
4. Monitoraggio e valutazione delle prestazioni :
   • La metodologia ACT prevede un sistema di monitoraggio e valutazione continua dei progressi compiuti nella riduzione delle emissioni. Questo monitoraggio regolare consente di riportare dati accurati e aggiornati sulla performance ESG, soddisfacendo così i requisiti di trasparenza e verificabilità della CSRD.
5. Trasparenza e comunicazione dei risultati :
   • ACT fornisce risorse per comunicare efficacemente i risultati agli stakeholder interni ed esterni. Includendo queste comunicazioni nei rapporti di sostenibilità, le aziende possono dimostrare la loro conformità ai requisiti di trasparenza e divulgazione della CSRD.

Applicazione pratica: casi di studio

Per illustrare la compatibilità tra la metodologia ACT e la CSRD, consideriamo due casi di studio ipotetici:

1. Azienda A - Settore industriale :
   • Diagnosi iniziale Identificare i rischi di transizione associati ai cambiamenti normativi e alle aspettative degli investitori.
   • Obiettivi climatici Fissare obiettivi di riduzione delle emissioni di 50 % entro il 2030.
   • Piano d'azione Implementazione di tecnologie pulite e ottimizzazione dei processi produttivi.
   • Monitoraggio e valutazione Utilizzo di indicatori di performance per misurare le riduzioni annuali delle emissioni.
   • Rapporto di sostenibilità Comunicazione dei progressi e delle azioni alle parti interessate, dimostrando la conformità con la CSRD.
2. Azienda B - Settore dei servizi :
   • Diagnosi iniziale Analisi dei rischi fisici, come l'impatto di eventi meteorologici estremi sulle operazioni.
   • Obiettivi climatici Impegno alla neutralità delle emissioni di carbonio entro il 2040.
   • Piano d'azione Implementazione di programmi per ridurre i viaggi di lavoro e ottimizzare il consumo energetico degli edifici.
   • Monitoraggio e valutazione Monitoraggio dei consumi energetici e delle emissioni di gas serra.
   • Rapporto di sostenibilità Trasparenza dei metodi di calcolo e dei risultati, garantendo la conformità con la CSRD.

Conclusione

La metodologia ACT fornisce un quadro strutturato e completo per le aziende che desiderano conformarsi ai requisiti della CSRD. Integrando le fasi di diagnosi, definizione degli obiettivi, attuazione della strategia e monitoraggio delle prestazioni, l'ACT consente alle aziende di soddisfare i requisiti di trasparenza e accuratezza del reporting di sostenibilità. Questo approccio non solo facilita la conformità normativa, ma aumenta anche la resilienza e la competitività delle aziende nel contesto della transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio.

Sovvenzioni e sussidi disponibili

Sono disponibili diversi schemi di sovvenzione per sostenere le aziende nella realizzazione della loro Carbon Footprint e della loro transizione a basse emissioni di carbonio. Questa assistenza finanziaria rende più facile impegnarsi in pratiche sostenibili riducendo i costi associati alla valutazione e alla riduzione delle emissioni di gas serra.

1. Trampolino di lancio per la transizione ecologica delle PMI

Il programma Trampolino di lancio per la transizione ecologica delle PMI, offerto dall'ADEME, fornisce assistenza specifica per la realizzazione di un Bilan Carbone. Ecco gli elementi principali di questo programma:

• Importo dell'aiuto : Fino a 15.000 euro per sviluppare una strategia di decarbonizzazione utilizzando l'approccio ACT (Assessing low Carbon Transition).
• Condizioni di ammissibilità : L'azienda deve effettuare un'autodiagnosi della propria maturità in termini di strategia e pratiche di decarbonizzazione e impegnarsi in un piano d'azione concreto.
• Fasi finanziate : Le fasi del processo ACT, tra cui la valutazione della strategia di riduzione delle emissioni, la costruzione di una visione collettiva e la realizzazione di un piano strategico dettagliato.

2. Aiuto di Bpifrance

Bpifrance offre inoltre supporto per le valutazioni ambientali, tra cui il Bilan Carbone :

• Importo dell'aiuto : Fino a 70% di costi per studi e diagnostica, con un tetto massimo che varia in base alle dimensioni dell'azienda.
• Tipi di diagnosi ammissibili : Valutazione della strategia di riduzione delle emissioni di gas serra, analisi dei processi di prevenzione dei rifiuti e implementazione di pratiche di eco-design.

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