Strategien zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen (THG): Der SBT-Ansatz und die Methoden ACA und SDA

Angesichts der klimatischen Notlage sind Unternehmen zunehmend gefordert, konkrete Maßnahmen zur Reduzierung ihrer Treibhausgasemissionen (THG) zu ergreifen. Zwei Ansätze kristallisieren sich als Maßstäbe für die Emissionsreduzierung heraus: wissenschaftsbasierte Ziele (SBT) und Lebenszyklusanalysemethoden mit sozialer Allokation und gerechter Verteilung der Vorteile (ACA oder SDA). Dieser Artikel wird diese beiden Ansätze, ihre Grundprinzipien und ihre praktische Anwendung untersuchen, um Unternehmen bei der Entwicklung effektiver Strategien zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen zu unterstützen.

Wissenschaftsbasierte Ziele (SBT für Science-Based Tragets)

Wissenschaftlich fundierte Ziele (Science Based Targets, SBT) beruhen auf der Idee, dass Unternehmen ihre Emissionsreduktionsziele an den Anforderungen der Klimawissenschaft ausrichten müssen, um die globale Erwärmung auf weniger als 2°C gegenüber dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen. Zu den wichtigsten Elementen der SBTs gehören :

• Evidenzbasierte Wissenschaft : SBTs beruhen auf soliden wissenschaftlichen Erkenntnissen, wie den Empfehlungen des Zwischenstaatlichen Ausschusses für Klimaänderungen (IPCC), um die Höhe der Emissionsreduktionen zu bestimmen, die zur Erreichung der globalen Klimaziele erforderlich sind.
• Festsetzung spezifischer Ziele : Unternehmen entwickeln Emissionsreduktionsziele, die sich an den wissenschaftlich ermittelten Erderwärmungspfaden orientieren, unter Berücksichtigung ihrer eigenen direkte und indirekte Emissionen (Scope 1, 2 und 3).
• Externe Validierung : Die SBT-Ziele werden von Organisationen wie der Science Based Targets Initiative (SBTi) einer externen Validierung unterzogen, um sicherzustellen, dass sie mit der besten wissenschaftlichen Praxis übereinstimmen.

ACA-Methode (für Absolut Contraction Approach) 

Die ACA ist eine Methode, bei der absolute Emissionsreduktionsziele festgelegt werden, die auf dem weltweit verbleibenden Kohlenstoffbudget basieren, um die globale Erwärmung auf 1,5°C oder 2°C zu begrenzen. Konkret bedeutet dies, dass jedes Unternehmen seine Treibhausgas (THG)-Emissionen um einen bestimmten Prozentsatz von einem Basisjahr in Richtung eines Zieljahres reduzieren muss. Beispielsweise könnte sich ein Unternehmen verpflichten, seine Emissionen bis 2030 um 50% im Vergleich zu seinen Emissionen im Jahr 2010 zu senken.

Vorteile des ACA:

• Anwendbar auf alle Arten von Unternehmen, unabhängig von der Branche, in der sie tätig sind.
• Für Unternehmen leicht zu verstehen und umzusetzen.

Beschränkungen des ACA :

• Weniger genau als die SDA-Methode, da sie die Besonderheiten der einzelnen Sektoren nicht berücksichtigt.
• Basiert auf globalen Szenarien, die möglicherweise nicht die sektoralen Realitäten widerspiegeln.

SDA-Methode (für Sectoral Decarbonization Approach) 

Die SDA teilt das verbleibende globale Kohlenstoffbudget zunächst sektoral auf, indem sie jedem Sektor einen Anteil an diesem Budget zuweist. Dieser Anteil wird auf der Grundlage der Sektorszenarien der Internationalen Energieagentur (IEA) berechnet. Anschließend wird jedem Unternehmen innerhalb eines Sektors ein Reduktionsziel zugewiesen, das durch sektorspezifische Indikatoren als relativer Wert ausgedrückt wird. Im Energiesektor könnte der Indikator beispielsweise eine prozentuale Reduzierung der Emissionen pro Kilowattstunde (kWh) erzeugten Stroms sein.

Vorteile der SDA :

• Berücksichtigt die Besonderheiten der jeweiligen Branche.
• Ermöglicht einen faireren Leistungsvergleich zwischen Unternehmen in derselben Branche.

Einschränkungen der ADS :

• Erfordert, dass für jeden Sektor das richtige Szenario gefunden wird, was bei einigen Sektoren, die nicht von den IEA-Szenarien abgedeckt werden, schwierig sein kann.
• Funktioniert am besten bei homogenen Sektoren mit ähnlichen Produkten in Bezug auf die Kohlenstoffintensität.

Schritte zu einem erfolgreichen Umweltwandel

Ein erfolgreicher Umweltwandel erfordert eine sorgfältige Planung und eine strategische Umsetzung. Hier sind die wichtigsten Schritte für einen erfolgreichen Umweltwandel :

• Ersteinschätzung : Der erste Schritt besteht darin, eine gründliche Bewertung des aktuellen ökologischen Fußabdrucks des Unternehmens durchzuführen. Dazu gehört die Ermittlung der wichtigsten Auswirkungsbereiche wie Energieverbrauch, Treibhausgasemissionen, Abfallmanagement und Nutzung natürlicher Ressourcen.
• Definition von Zielen : Legen Sie auf der Grundlage der Anfangsbewertung klare und messbare Ziele für den ökologischen Wandel des Unternehmens fest. Diese Ziele sollten spezifisch, erreichbar, relevant und zeitlich definiert (SMART) sein.
• Erarbeitung eines Aktionsplans : Entwickeln Sie einen detaillierten Aktionsplan, um die festgelegten Umweltziele zu erreichen. Dieser Plan sollte spezifische umzusetzende Maßnahmen, Zeitpläne für jeden Schritt und klar definierte Verantwortlichkeiten für jedes Teammitglied enthalten.
• Engagement von Interessengruppen : Beziehen Sie interne und externe Stakeholder aktiv in den Prozess des Umweltwandels ein. Dazu können Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Aktionäre und lokale Gemeinschaften gehören. Transparente Kommunikation und die Einbeziehung der Stakeholder sind entscheidend für den Erfolg des Übergangs.
• Ausbildung und Sensibilisierung : Bieten Sie auf allen Ebenen der Organisation angemessene Schulungen und Sensibilisierungsmaßnahmen zu Umweltfragen und den Maßnahmen, die zu deren Bewältigung ergriffen werden können. Dies kann Sensibilisierungssitzungen, Schulungsworkshops und Bildungsressourcen zu nachhaltigen Praktiken umfassen.
• Umsetzung von Umweltmaßnahmen : Setzen Sie die im Aktionsplan festgelegten Umweltmaßnahmen um. Dazu können die Einführung nachhaltiger Managementpraktiken, Investitionen in saubere Technologien, die Senkung des Energie- und Ressourcenverbrauchs sowie die Einführung von Umweltmanagementsystemen gehören.
• Überwachung und Bewertung : Überwachen und bewerten Sie regelmäßig die Fortschritte, die das Unternehmen beim Übergang zum Umweltschutz erzielt hat. Verwenden Sie Umweltleistungskennzahlen, um die Wirksamkeit der umgesetzten Maßnahmen zu messen, und passen Sie den Aktionsplan entsprechend an.
• Mitteilung der Ergebnisse : Berichten Sie auf transparente Weise über die Fortschritte, die das Unternehmen beim Übergang zum Umweltschutz erzielt hat. Feiern Sie Erfolge, tauschen Sie bewährte Praktiken aus und verpflichten Sie sich, die Umweltleistung des Unternehmens weiter zu verbessern.

Wenn Unternehmen diese Schritte befolgen, können sie den Übergang zum Umweltschutz erfolgreich gestalten, einen wichtigen Beitrag zum Umweltschutz leisten und gleichzeitig ihre langfristige Rentabilität steigern.

Die ACT-Methode Schritt für Schritt: Die 5 Schritte zu einem Übergang mit geringem CO2-Ausstoß

Der Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft ist ein komplexer Prozess, der eine sorgfältige Planung und das volle Engagement eines Unternehmens erfordert. Die ACT-Schritt-für-Schritt-Methode bietet einen strukturierten Rahmen in fünf Schritten, der Unternehmen auf ihrem Weg zur Dekarbonisierung anleitet.

Schritt 1: Aktuelle Situation

Ziel dieses ersten Schrittes ist es, eine Selbstdiagnose der anfänglichen Reife des Unternehmens in Bezug auf die Strategie und die Praktiken der Dekarbonisierung durchzuführen. Dazu gehört es, die Treibhausgasemissionen des Unternehmens zu bewerten, die Hauptquellen dieser Emissionen zu identifizieren und die aktuellen Nachhaltigkeitspraktiken zu verstehen. Dieser Schritt dauert in der Regel zwischen einer Woche und einem Monat, je nach Größe und Komplexität des Unternehmens.

Schritt 2: Herausforderungen und Chancen

Nachdem die aktuelle Situation bewertet wurde, besteht der nächste Schritt darin, den Vorstand über die Kohlenstoffherausforderungen des Unternehmens durch die Ergebnisse einer relevanten Strategie- und Leistungsanalyse zu informieren. Mithilfe dieser Analyse können die wichtigsten Herausforderungen, denen sich das Unternehmen in Bezug auf die Entkarbonisierung gegenübersieht, ermittelt und Verbesserungsmöglichkeiten aufgezeigt werden. Die Fertigstellung dieses Schrittes kann ein bis drei Monate dauern.

Schritt 3: Vision

Der dritte Schritt der ACT-Schritt-für-Schritt-Methode besteht darin, eine kollektive Vision für den Weg des Unternehmens in eine kohlenstoffarme Welt aufzubauen. Dies bedeutet, dass interne und externe Stakeholder in den Prozess des Nachdenkens und der Schaffung einer gemeinsamen Vision der Zukunft des Unternehmens einbezogen werden. Diese Phase kann zwischen zwei und sechs Wochen dauern, je nach Komplexität der Vision und dem Grad des Engagements der Stakeholder.

Schritt 4: Neue Strategie

Sobald die Vision feststeht, besteht der nächste Schritt darin, sich zu verpflichten, einen detaillierten strategischen Plan zur Dekarbonisierung mit Zielen für die CO2-Leistung aufzustellen. Dies beinhaltet die Festlegung spezifischer, messbarer, erreichbarer, relevanter und zeitlich definierter (SMART) Ziele, an denen sich die zukünftigen Maßnahmen des Unternehmens zur Dekarbonisierung orientieren sollen. Die Fertigstellung dieses Schrittes kann ein bis drei Monate dauern.

Schritt 5: Aktionsplan

Der letzte Schritt der ACT-Schritt-für-Schritt-Methode besteht darin, den detaillierten strategischen Plan in konkrete Maßnahmen umzuwandeln. Dies bedeutet, dass ein spezifischer Aktionsplan mit klaren Schritten, zugewiesenen Verantwortlichkeiten und genauen Zeitplänen festgelegt werden muss. Der Aktionsplan muss an den Dekarbonisierungszielen des Unternehmens ausgerichtet und in die täglichen Aktivitäten integriert sein. Die Fertigstellung dieser Phase kann je nach Komplexität der umzusetzenden Maßnahmen zwischen vier Monaten und einem Jahr dauern.

Die Begleitung durch Phishia

Diese Informationen bieten einen wertvollen Überblick darüber, wie Unternehmen die Reduzierung ihrer Treibhausgasemissionen (THG) angehen und sich verantwortungsvoll am Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft beteiligen können. Hier ist, wie Phishia Unternehmen helfen könnte, sich in dieser komplexen Landschaft zurechtzufinden :

• Analyse des verbleibenden Kohlenstoffbudgets : Indem Phishia die Bedeutung des verbleibenden Kohlenstoffbudgets für die Erreichung der globalen Klimaziele versteht, kann es Unternehmen helfen, ihre aktuelle CO2-Bilanz zu bewerten, Bereiche mit großen Auswirkungen zu identifizieren und Strategien zur Reduzierung ihrer Emissionen zu entwickeln, um dieses begrenzte Budget einzuhalten.
• Annahme der wissenschaftsbasierten Ziele (Science Based Objectives, SBT) : Phishia kann Unternehmen bei der Entwicklung von Emissionsreduktionszielen anleiten, die mit den wissenschaftlichen Empfehlungen des IPCC abgestimmt sind, und dabei Ansätze wie die ACA- und DSA-Methoden verwenden, um das verbleibende Kohlenstoffbudget auf die Unternehmensebene herunterzubrechen.
• Bewertung der Klimabilanz : Phishia kann Unternehmen bei der Bewertung ihrer Rechenschaftspflicht gegenüber dem Klima unterstützen, indem es Initiativen wie SBTi und ACT nutzt. Dies bedeutet, Unternehmen bei der Entwicklung glaubwürdiger Dekarbonisierungsstrategien zu helfen, ihre Übergangspläne zu bewerten und sicherzustellen, dass ihre Verpflichtungen zur CO2-Neutralität durch konkrete Maßnahmen untermauert werden.
• Implementierung von Lösungen : Durch den Einsatz von Methoden wie ACA und DSA kann Phishia Unternehmen dabei helfen, für ihre spezifische Branche geeignete Emissionsreduktionspfade festzulegen und gleichzeitig eine gerechte Verteilung der Vorteile des Übergangs zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft zu gewährleisten.

Durch die Kombination von tiefgreifender Expertise in den Bereichen Cybersicherheit und Nachhaltigkeit ist Phishia gut positioniert, um Unternehmen auf ihrem Weg zu einem verantwortungsvollen Umgang mit ihren Treibhausgasemissionen und ihrem Beitrag zum Kampf gegen den Klimawandel zu unterstützen.