Audits
Phishia vous accompagne dans l’évaluation globale de votre sécurité grâce à des audits techniques et organisationnels complémentaires. Notre approche vous permet d’identifier vos vulnérabilités, de mesurer la maturité de vos pratiques et de définir un plan d’actions priorisé pour renforcer durablement la résilience de votre système d’information.
Pourquoi réaliser un audit ?
D’après le baromètre de la cybersécurité en entreprise CESIN 2022
Réaliser un audit, c’est prendre une longueur d’avance sur les attaquants.
Les campagnes de phishing, les failles techniques non corrigées et les mauvais réflexes utilisateurs ouvrent chaque jour des portes béantes dans les systèmes des entreprises, en particulier celles qui n’ont ni équipe sécurité dédiée, ni vision claire de leur exposition réelle.
Avec Phishia, l’audit devient un investissement maîtrisé : nous identifions les vulnérabilités exploitées en priorité par les cybercriminels, mesurons la maturité de vos équipes et vous fournissons un plan d’actions concret, priorisé et adapté à vos moyens.
Le coût d’un audit Phishia restera toujours bien inférieur à celui d’une cyberattaque réussie.
Audits techniques
L’audit technique Phishia consiste à observer votre système d’information comme le ferait un attaquant : depuis vos services exposés sur Internet jusqu’aux configurations internes les plus sensibles. Nous cartographions votre surface d’attaque, analysons vos infrastructures, applications et services cloud, et identifions les failles réellement exploitables (vulnérabilités, mauvaises configurations, accès excessifs, comptes oubliés…).
À l’issue de l’audit, vous obtenez une vision claire de vos risques techniques, un plan d’actions priorisé et des recommandations concrètes, adaptées à la réalité de votre organisation et de vos moyens.
Audits organisationnels
L’audit organisationnel Phishia évalue la dimension humaine et procédurale de votre cybersécurité : culture sécurité des collaborateurs, sensibilisation au phishing, gestion des incidents, procédures internes, répartition des responsabilités, conformité aux bonnes pratiques.
Nous analysons vos usages, vos réflexes et vos processus pour mesurer votre maturité, repérer les angles morts (manque de sensibilisation, procédures inapplicables, communication interne inefficace…) et proposer un plan d’amélioration pragmatique, aligné sur vos enjeux métiers.
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