Audit organizzativo
Governance, processi, responsabilità e conformità: una valutazione chiara, rischi qualificati, un piano d'azione prioritario.
La vostra sicurezza non è solo una questione di tecnologia. L'organizzazione determina il vero livello di controllo: chi decide, come si arbitra, quali prove si conservano e come si reagisce. L'audit organizzativo fa luce su questi meccanismi e allinea governance, rischi, conformità e operazioni.
Perché effettuare un audit organizzativo?
La sicurezza viene decisa prima di essere configurata. Un audit organizzativo fornisce un visione onesta di governance, evidenzia la rischi umani e di processo, e allinea la conformità e le operazioni attorno a un unico piano di priorità.
Cosa stiamo guardando
Governance e responsabilità
Gestione del rischio e conformità
Organizzazione e processi
Sensibilizzazione e formazione
Supervisione e miglioramento continuo
Crisi e continuità aziendale
Il nostro metodo
Comprendiamo la vostra organizzazione, il vostro ambito e le vostre aspettative concrete. Chiariamo i ruoli, i processi effettivamente utilizzati e gli standard a cui mirate (ad es. ISO 27001, requisiti del cliente, ecc.). Ci basiamo sulla vostra realtà operativa per guardare a ciò che conta davvero.
Documenti esistenti, alcune interviste mirate e prove rappresentative (verbali, esportazioni, ticket, modelli di procedure, tracce di esercitazioni). Soprattutto, verifichiamo la coerenza tra ciò che è scritto e ciò che viene fatto quotidianamente.
L'analisi confronta il “pianificato” con il “reale”. Esaminiamo il modo in cui vengono prese e monitorate le decisioni, la valutazione e il monitoraggio dei rischi e l'esecuzione pratica dei processi chiave (arrivi/movimenti/partenze, gestione degli incidenti, modifiche, continuità). Ogni deviazione è collegata a un rischio chiaro e a un impatto per i team: tempi di consegna più lunghi, perdita di visibilità, ecc.
I risultati sono presentati in un formato utilizzabile: un riassunto che occupa poche pagine, risultati approfonditi e una tabella di marcia prioritaria con azioni proporzionate al vostro contesto. Ogni azione specifica l'obiettivo ricercato, la prova attesa e la scadenza realistica.
Risultati concreti
Da ruoli chiaritie processi brevi e utilizzabili, a file di prova pronto per l'audit/il controllo e un piano d'azione ordinati per impatto/sforzo, con i responsabili.
Intervenire
Siete pronti a ottenere una visione chiara e attuabile?
Il nostro blog
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