Bewertung von Anbietern
Ein klarer Überblick über die Risiken Ihrer Drittparteien und Akquisitionsziele, mit Scoring, vertraglichen Anforderungen und umsetzbaren Sanierungsplänen.
Ihre Leistungen, Ihr Image und manchmal auch Ihre Compliance hängen von Ihren Dritten ab. Wir bewerten Ihre Lieferanten und Akquisitionsziele objektiv, erstellen einen Punktestand für alle lesbar, rahmen Sie die Vertragsanforderungen und liefern Sanierungspläne Die Ergebnisse werden nach Risiko und geschäftlichen Auswirkungen priorisiert.
Warum sollte man jetzt seine Lieferanten bewerten?
Les risques ne s’arrêtent pas à la porte de votre SI. Un incident chez un prestataire critique, un manquement contractuel, ou un faible niveau de maturité peut se traduire par une panne, une fuite de données ou une non-conformité. En structurant l’évaluation, vous anticipez les ruptures de service, sécurisez les relations commerciales et accélérez les due diligences en cas d’acquisition.
Was wir uns anschauen
Decke
Geschäftskritikalität, technische Abhängigkeiten, Sicherheitspraktiken, Vorfallsmanagement, Geschäftskontinuität, Datenschutz, Zugriffsverwaltung, Cloud-Haltung, kaskadierende Auslagerung und Vertragsanpassung.
Tiefe
Unsere Methode
Framing & Kritikalität
Man cartographie les fournisseurs, on qualifie l’importance métier et on fixe les seuils d’exigence.
Sammeln & Analysieren
Man collecte juste ce qu’il faut (questionnaire, preuves, annexes), on vérifie et on pondère par le contexte.
Scoring & Priorisierung
On attribue un Gesamtpunktzahl et des sous-scores thématiques, puis on isole les écarts majeurs.
Remédiation & Follow-up
On transforme chaque écart en actions datées, on propose des clauses et on planifie le re-test.
Das Scoring
Die Gesamtpunktzahl (0-100) zeigt auf einen Blick, wie hoch das Restrisiko ist.
Von thematische Subscores (Governance, Sicherheit, Vorfälle, Kontinuität, Daten, Tier-2-Anbieter) ermöglichen es, das Ergebnis den Fachbereichen und Juristen zu erklären. Die Schwellenwerte werden an Ihren Kontext angepasst: Ein kritischer Betreiber hat andere Erwartungen als ein nicht sensibler Lieferant.
Wir liefern den Punktestand, die Beweise, die ihn untermauern, die wichtigsten Abweichungen und die Empfehlungen nach Auswirkungen und Aufwand geordnet.
Zur Tat schreiten
Envie d’une vision claire sur vos tiers prioritaires ? On démarre par un lot de 5 à 10 fournisseurs pour poser le scoring, tester les Klauseln et enclencher les premières remédiations.
Unser Blog
Informieren Sie sich über die neuesten Nachrichten und Trends im Bereich Steuerung und Einhaltung von Vorschriften.
