Organisatorische Prüfung
Governance, Prozesse, Verantwortlichkeiten und Compliance - eine klare Bewertung, qualifizierte Risiken, ein priorisierter Aktionsplan
Ihre Sicherheit hängt nicht nur von der Technik ab. Die Organisation entscheidet über den tatsächlichen Grad der Kontrolle: Wer entscheidet, wie wird geschlichtet, welche Beweise werden gesichert und wie wird reagiert. Die Organisationsprüfung beleuchtet diese Mechanismen und richtet Governance, Risiken, Compliance und Betrieb aufeinander aus.
Warum sollte man eine Organisationsprüfung durchführen?
Über Sicherheit wird entschieden, bevor sie konfiguriert wird. Eine Organisationsprüfung gibt eine ehrliche Vision der Regierungsführung, zeigt die Human- und Prozessrisiken, und richtet die Einhaltung der Vorschriften und den Betrieb an einem einheitlichen Konzept aus. Prioritätenplan.
Was wir uns anschauen
Governance & Verantwortlichkeiten
Risikomanagement & Compliance
Organisation & Prozesse
Sensibilisierung & Bildung
Supervision & kontinuierliche Verbesserung
Krise & Geschäftskontinuität
Unsere Methode
Ihre Organisation, Ihren Umfang und Ihre konkreten Erwartungen zu verstehen. On klärt die Rollen, welche Prozesse tatsächlich genutzt werden und welche Referenzen Sie anstreben (z. B. ISO 27001, Kundenanforderungen usw.). Wir orientieren uns an Ihrer betrieblichen Realität und schauen, was wirklich wichtig ist.
Vorhandene Dokumente, einige gezielte Interviews und repräsentative Nachweise (Protokolle, Exporte, Tickets, Verfahrensvorlagen, Übungsspuren). Wir prüfen vor allem die Kohärenz zwischen dem, was geschrieben steht, und dem, was im Alltag getan wird.
Bei der Analyse werden das “Geplante” und das “Tatsächliche” gegenübergestellt. Es wird beobachtet, wie Entscheidungen getroffen und nachvollzogen werden, wie Risiken bewertet und verfolgt werden und wie Schlüsselprozesse in der Praxis ablaufen (Ankünfte/Mobilitäten/Abreisen, Umgang mit Vorfällen, Veränderungen, Kontinuität). Jede Abweichung ist mit einem klaren Risiko und Auswirkungen für die Teams verbunden: längere Fristen, Verlust der Übersichtlichkeit...
Die Wiedergabe erfolgt auf verwertbare Weise: eine Zusammenfassung, die auf wenige Seiten passt, mit Quellen belegte Feststellungen und ein priorisierter Fahrplan mit Maßnahmen, die Ihrem Kontext angemessen sind. Jede Aktion gibt das angestrebte Ziel, den erwarteten Nachweis und einen realistischen Zeitrahmen an.
Konkrete Ergebnisse
Von geklärte RollenDie kurze und brauchbare Prozesse, ein Beweismappe bereit für Auditing/Kontrolle, und ein Aktionsplan sortiert nach Auswirkung/Aufwand, mit Verantwortlichen.
Zur Tat schreiten
Sind Sie bereit, eine klare und umsetzbare Vision zu erhalten?
Unser Blog
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